Recruiter obig Best Practices im Kontext jener Talentsuche Teil 1


In einem “lässigen Kamingespräch” obig aktuelle Best Practices jener Personalbeschaffung und die neuesten Trends im Kontext jener Talentsuche sprachen Matt Strode (Chief Talent Officer für jedes URBN, dies Verbands… von Urban Outfitters, Lehre vom Menschen und Free People) Rebecca Seidenstein (Chief People Officer im Kontext Rag & Bone); Christine Clay (Weltumspannend Head of Talent Acquisition im Kontext Eventbrite, einmal Lululemon); Sara Nathanson (Vice President of Talent Acquisition für jedes Aritzia in ); Jacqui Marcus (Senior Vice President of Talent im Kontext Tory Burch); David Ard (Chief People Officer im Kontext Equinox) sowie jener Gründer von Joe’s Blackbook, Joe Medved. Die Kernaussagen jener HR-Experten fasst FashionUnited hier zusammen.

Vielseitigkeit

Leere Büroräume können für jedes ältere Generationen alarmierend erscheinen. Doch da in Konferenzen Gesichter uff iPads zur neuen Norm werden, ist es für jedes die Generation jener Millennials jener Normalzustand. Die Vorkaufsrecht des Homeoffice führt laut Unterrichts… einer Steigerung jener Produktivität, weil die Mitwirkender mehr Zeit nach sich ziehen, mit ihrem Hund spazieren zu in Betracht kommen oder die Wäsche holen können. Wohl die Aufrechterhaltung persönlicher Beziehungen, ohne sich privat im Vergleich zu zu stillstehen, kann eine Herausforderung sein. Es geht demnach drum, zu verhandeln, welches Vielseitigkeit für jedes den Einzelnen bedeutet und dies mit dem Machbaren im Unternehmen abzustimmen. Wohl, sagt Marcus (Tory Burch), “In den kreativen Teams wird es zu einer Herausforderung, flexible Arbeitszeiten anzubieten, weil beispielsweise ein Fitting auf die Anwesenheit aller angewiesen ist”, im Kontext Tory Burch hält man es für jedes wichtig, Managern die Turnier zu lassen, herauszufinden, welches für jedes jede Referat funktioniert.

Strode (URBN) verweist uff den Tag jener mentalen Gesundheit, jener im gleichen Monat stattfand: “In Europa wird von uns mehr Flexibilität erwartet, und wenn man eine Arbeitskultur fördert, die die Lebensqualität Menschen schätzt, erhält man einen positiven Effekt an Produktivität. Als Unternehmen, das darauf setzt, mehr Zeit mit Wellness zu verbringen, unterstützen das.”

Steigende Fälle von Depressionen und Angstzuständen im Kontext Millennials nach sich ziehen die Nachfrage nachher einer gesünderen Arbeitsumgebung gesteigert, immerhin selbstverständlich kann jener Nachteil jener Heimarbeit zweite Geige sein, dass die Menschen nie wirklich Feierabend zeugen. Bedeutet Vielseitigkeit, dass man nie unbesetzt hat?

Nathanson (Aritzia) sieht die Kultur im Kontext Aritzia denn eine Mischung einer traditionellen Arbeitsumgebung immerhin mit jener Möglichkeit, seinen Hund zur Arbeit mitzubringen, einem Fitnessstudio vor Ort und einem hochwertigen integrierten Restaurant zu nutzen. “Wir machen Ausnahmen möglich”, sagt sie, “egal, was Menschen in ihrem Alltag brauchen, um sich wohl zu fühlen. Das ist unsere Version der Flexibilität.”

US-Arbeitnehmer nehmen sich in jener Regel kaum Urlaub, und ein Trend im Technologiesektor ist es, unbegrenzten Urlaub anzubieten, um Talente anzuziehen und zu halten. Im Zusammenhang jener Diskussion, ob dies im Einzelhandel und in jener Bekleidungsbranche klappen könnte, wiedererkennen die Diskussionsteilnehmer die Idee an, sagen immerhin, dass dies keine Priorität sei. Projektarbeit und jener Wechsel zur Freelancer-Stützpunkt werden hingegen immer beliebter. Darüber hinaus glaubt Marcus (Tory Burch), dass unbegrenzter Urlaub dazu zur Folge haben kann, dass wenige Mitwirkender benachteiligt werden, welches sich uff die Moral auswirken kann. “Es gibt bestimmte Abteilungen, die diese Möglichkeiten nie nutzen könnten, also ist es nicht fair.”

Die kulturelle/generationelle Spalte

Es geht um verschmelzen generationenübergreifenden Stelle mit Babyboomern, Millennials und Gen X und Zers, wodurch die Ehefrau Garde oft weniger uff dem neuesten Stand jener digitalen Entwicklungen ist und vielleicht nicht erkennt, dass es Technologien gibt, die die Remote-Zusammenarbeit reibungs- und störungsfrei zeugen können. Die neuen Generationen sind sich jener unzähligen Möglichkeiten durchaus geistig. Im Endeffekt ist Kommunikation in diesem neuen Umfeld jener Schlüssel, zusammen mit jener klaren Festlegung von Erwartungen und Ergebnissen und jener Planung, dass jedweder Beteiligten zu bestimmten Zeiten während des Prozesses zusammen sind.

“Rag & Bone ist nicht unbedingt ein Unternehmen, das so technologiegestützt ist, dass wir mit jedem mit höchster Flexibilität arbeiten können”, sagt Seidenstein (Rag & Bone), “Wir haben viele neue Leute und bilden Teams, das Unternehmen ist im Wandel. Aber, so veraltet es auch klingen mag, im physischen Zusammensein der Menschen liegt auch eine Chance.”

Eine Bemerkung aus dem Publikum kommt von Melissa Carter, Recruiting Leader im Kontext Trainer: “Selbst habe den VP im Kontext meinem Vorstellungsgespräch um Vielseitigkeit gebeten. Die Stelle, uff die ich mich bewarb existierte nicht, immerhin man muss innovativ und störend sein. Die Fähigkeit jener Selbstverwaltung ist wichtig. Selbst stelle mir sofort Zeitrechnung uff, öffne meinen Direct Messenger, benutze meinen LinkedIn wie ein professionelles Instagram-Konto und zeige Konsistenz.“ Um siegreich zu sein, braucht es gute Manager, nicht die altmodischen Mikromanager, und Vertrauen ist dies andere wichtige Element.

Die Erweiterung jener Kandidaten-Range

Neue Kandidaten zu finden, war von jeher ein Schwerpunkt für jedes Personalvermittler, immerhin ist es jetzt, da die Suche durch digitale Konnektivität angetrieben wird, einfacher, die besten Volk mit den Möglichkeiten zu verbinden? “Die hat den Trichter verbreitert”, sagt Strode. “Aber ich denke, wir haben uns bei der Rekrutierung nicht wirklich weiterentwickelt, wir hinken hinterher, wir könnten viel effizienter sein. Man hat mehr Leute, mit denen man in Kontakt tritt; der Kandidaten-Pool ist weniger präzise, also ist das größere Volumen auch ein Problem.” Da die Kandidaten mehr Zugang zu den HR-lern nach sich ziehen und umgekehrt, wird es immer wichtiger, dass jener Kandidat zur Kultur des Unternehmens passt, immerhin die Einstufung dessen ist schwierig.

Wir vertrauen, dass dies, welches verschmelzen großartigen Style Advisor ausmacht, nichts ist, welches man von einem Stück Papier versiert kann”, sagt Nathanson (Aritzia), die jeden Kandidaten zu einem persönlichen Treffen einlädt. “Es ist viel Arbeit, immerhin woher will man dies sonst ? Wir versuchen, intelligent zu denken, um dies richtige Ergebnis zu erzielen, und wissen, worauf wir suchen, während wir ungeschützt für jedes dies sind, welches wir finden.”

Die Myopie jener KI-Technologie im Rekrutierungsprozess kann zu Unklarheiten hinzufügen, da Talente manchmal reibungslos nicht obig Algorithmen angesprochen werden. Es gibt kein einziges KI-Tool, dem dies Panel Zuverlässigkeit attestiert. Potenzial lässt sich nicht technologisch verknüpfen, ebenso wenig wie die Identifizierung verschiedener sekundärer Fähigkeiten, und es gibt sicherlich keine technologische Entsprechung des guten alten Bauchgefühls.

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Soziale Medien

Da Unternehmen ihre Mitwirkender heute in Social Media präsentieren und mehr Offenheit obig die Talente hinter den Kulissen zeigen, eröffnen sie sie sich zweite Geige denn Repräsentanten an. Im Zusammenhang URBN übernehmen die Teammitglieder dies Instagram-Konto des Unternehmens für jedes verschmelzen Tag und die Mitglieder des Praktikumsprogramms werden gebeten, Fotos von Hunden, Bilder des Fitnessstudios und des Cafés vor Ort zu veröffentlichen und im Allgemeinen die Botschaft obig die Arbeitskultur intrinsisch von URBN an potenzielle Talente zu vermitteln.

“Früher konnten Sie Telefonlisten kaufen, damit Sie jeden in der Abteilung anrufen können”, erinnert sich Strode. “Die Menschen sind nicht mehr ängstlich. Es ist eine viel mobilere, gemeinschaftlichere Belegschaft.”

Recruiter über Best Practices bei der Talentsuche Teil 1

Wohl gibt es verschmelzen Unterschied dem Übertragung von Informationen und dem Mining für jedes Fakten? Werden die Kandidaten zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen, nur um Informationen obig die Mitbewerb zu liefern, welches Strode (URBN) “den Vorwand der Rekrutierung” nennt? “Es passiert”, sagt er, “wir versuchen, die Konkurrenz zu verstehen, um wettbewerbsfähig zu sein.”

Nathanson (Aritzia) glaubt, dass jener gegenseitige Übertragung von Informationen immer noch nicht in Maßen ist. Die Rolle jener Personalvermittlerin ist in jener Regel verlassen, da Sie in ständigem Wettbewerb mit allen stillstehen, weshalb sie Möglichkeiten jener Zusammenarbeit begrüßt, wie bspw. die Veranstaltung an diesem Abend, die Mauern abbaut.

Die Teilnehmer jener Panels sind sich einig, dass Social Media-Kommunikation den Digital Natives oder denjenigen, die mit ihr aufgewachsen sind, darbieten werden sollte, um die Botschaft unverfälscht zu kommunizieren und die besten Talente zu glücken. “Der Markt wird vom Talent kontrolliert”, sagt Marcus, “Früher gab es die Einstellung, dass man Glück hat, zu einem Interview eingeladen zu werden. Aber heute gibt es so viele Möglichkeiten. Welche Entwicklungsmöglichkeiten gibt es, welchen Wert hat der Kandidat? Die Rekrutierung erfolgt im Einzelgespräch. Lass sie dich wollen.”

Test beim Vorstellungsgespräch

Bewertungen im Vorstellungsgespräch können helfen, den Kandidatenpool einzugrenzen, immerhin Marcus (Tory Burch) sagt: “Der Test ist nur so gut wie seine Auswertung. Worauf testen Sie und sagt die gestellte Aufgabe wirklich etwas darüber aus?” Mehrstündige Verhaltens- und Wissenstests finden in einigen Unternehmen uff jener Führungsebene statt, immerhin Fehler bleiben existieren. Es ist kostspielig, und es führt oft zu Ergebnissen, die aufgrund von Vorurteilen oder Annahmen des Gutachters verzerrt werden.

Im kreativen Einsatzgebiet sind Designprojekte nachher wie vor verbreitet. Traditionell erledigt jener Kandidat eine Arbeit uff Wunsch des Unternehmens, kostenlos, um für jedes eine Stelle in Betracht gezogen zu werden. Ob es verschmelzen Zusammenhang zwischen einem erstaunlichen Projekt und einem Mitwirkender gibt, jener im Job schnafte gut abschneidet, bleibt unklar. Dasjenige Themenkreis kann umstritten sein, viele Unternehmen sollen die Realität missbraucht nach sich ziehen und Gestalter uff solche Weise ausnutzen. Wenn ein Designkandidat von einer ganz anderen Marke kommt und sein Portfolio nur solche Erleben widerspiegelt, können Projekte, die uff die Marke zugeschnitten sind, die einzustellen versucht, den Verantwortlichen zeigen, ob jener Gestalter gut passt. Eine andere Sache ist können Kandidaten im Kontext dem Projekt herausragend abschneiden und dann doch nicht in die Unternehmensdynamik passen. Zudem kann in einer freiberuflichen Gig-Economy die Zeit, die für jedes die Implementierung eines Bewerbungsprojekts gewünscht wird, den unmittelbare Verdienst eines Kandidaten erschweren.

“Ihre Zeit ist unsrige Priorität, sagt Nathanson (Aritzia). “Wenn jemand Einstiegslevel hat und seine Bewerbung sehr esoterisch ist, er kommt vielleicht gerade aus der Design-Schule, und wir verstehen seinen Standpunkt nicht, dann kann es uns dabei helfen ihn besser einzuschätzen, wenn er eine gewisse Menge an Arbeit in ein Projekt steckt. Es sollte nur wenig Zeit in Anspruch nehmen. Wenn jemand älter ist, bitten wir ihn nicht, das zu tun, und wenn überhaupt, werden wir ihn bezahlen. Und wir unterschreiben etwas, das besagt, dass wir ihre Arbeit nicht benutzen werden. Wir würden jede Glaubwürdigkeit verlieren, wenn wir etwas anderes täten.”

“Bei uns ist es normalerweise genauso”, sagt Marcus (Tory Buch). “Wenn das Projekt arbeitsintensiv ist, würden wir die Leute für ihre Zeit bezahlen und natürlich versichern, dass es ihre eigene Arbeit ist, sie gehört nicht dem Unternehmen, es sei denn, sie werden eingestellt.”

Widerwille dieser Zusicherungen ist es für jedes Unternehmen noch nicht verbreitet, solche Arbeit zu bezahlen. Ein Gestalter aus dem Publikum fragt, ob man schon Kandidaten aussortiert habe, jener gebeten wurde, ein Projekt abzuschließen und sich weigerte. “Wenn jemand dazu nein sagen würde, würde ich verstehen, , und ich würde vielleicht denken, dass dies jemand ist, der sehr interessant ist und wahrscheinlich eine starke Überzeugung seiner Fähigkeiten hat, und ich würde sie gerne mehr wissen wollen”, fand Nathanson.

Andere Gefahren im Kontext Projekten in sich schließen den Klauerei jener Ideen oder dies Gefühl, die eigene Zeit und Arbeit verschwendet zu nach sich ziehen. So gibt es Berichte von Kandidaten, die kein Angebot erhalten nach sich ziehen, immerhin ihre Ideen in jener folgenden Spielzeit in jener Sammlung jener Marke gefunden hätten; Gestalter, die ihr Projekt vorbringen, und dann von jener Firma nie vernehmen, oder solche, die zu einem zweiten Interview eingeladen werden, um sich mit den Kreativen zu treffen, nur gesagt zu bekommen, dass dies Projektbriefing nicht mehr mit dem übereinstimmt, welches jener Kreative sucht”. “Das Briefing sollte immer von den Kreativen kommen, nicht vom Personalchef”, sagt Marcus. Da es viel Raum für jedes Fehlkommunikation und Zeitverschwendung zu schenken scheint.

In dieser Weltalter jener größeren Vielseitigkeit sollten sich Kandidaten vermählen, Projekte von kleinerer Größe auszuhandeln, zumal es für jedes viele Personalverantwortliche ein wesentlicher Element des Prozesses bleibt, um festzustellen, ob ein Kandidat rechte Oculus, die richtige Ästhetik und ein Verständnis von jener Marke hat. “Ich finde es sehr schwierig, jemanden einzustellen, der keine spezifische Arbeit zeigt, sondern nur sein Buch”, bestätigt ein Manager im Publikum.

Dies ist eine Übersetzung eines englischen Beitrags von Jackie Mallon. Jackie Mallon lehrt Mode in New York und ist die Selbst… des Buches ‚Silk for the Feed Dogs’, ein Roman, jener in jener internationalen Modeindustrie spielt. Übersetzung und Erledigung: Barbara Russ

Fotos: Joe’s Blackbook



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