Reliabilität trifft Neuerung: Drum sind Familienunternehmen siegreich


Unter den aktuellen Dax-Konzernen sind zahlreiche Traditionsfirmen in Familienhand. Sie nach sich ziehen sich obig viele Generationen hinweg etabliert. Welches Familienunternehmen jener Wettbewerb voraushaben und welche Konfliktpotenziale solche besondere Konstellation birgt, verrät Buchautor Wolfgang Seidel im Interview mit n-tv.de.

n-tv.de: Die Namen vieler traditioneller Dax-Konzerne umziehen hinauf Familienunternehmen zurück. Adidas, Bayer, Fresenius: Wie viel Familie steckt heute noch in ihnen?

Wolfgang Seidel: Sozusagen startet jedes Unternehmen denn Familienunternehmen. Jeder inhabergeführte Buchladen, jede Arzneiausgabe oder so gut wie jeder Lotto-Kiosk – sie aufgebraucht sind typische Familienunternehmen und nach sich ziehen zu Händen die Wirtschaft eine wichtige Geltung. Die von Ihnen genannten großen Aktiengesellschaften tragen zwar noch verknüpfen Familiennamen. Tatsächlich in Familienhand sind immerhin nur noch wenige, etwa Merck und Henkel.

Familienunternehmen sind obig Generationen siegreich. Welches ist ihr Mysterium?

Familienunternehmen setzen hinauf Reliabilität. Viele sehr Frauenzimmer Unternehmen nach sich ziehen oft die Tendenz, obig Generationen hinweg zu denken und langfristig zu investieren. In Krisenzeiten schießen sie unter ferner liefen mal Privatgeld zu, um dasjenige Unternehmen am Leben zu halten. Oftmals sind die Gewinnentnahmen nicht Seltenheitswert haben hoch. Im Unterschied zu Publikumsgesellschaften sind Familienunternehmen nicht zwangsläufig darauf in Linie gebracht, ständig möglichst hohe Gewinne an Aktionäre auszuschütten. In schwierigen Phasen können Familienunternehmen leichter unter ferner liefen mal den sprichwörtlichen Gurt enger schnallen.

Gelingt es Familienunternehmen besser oder unterlegen denn anderen, innovativ zu blieben?

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In seinem neuen Buch beleuchtet Wolfgang Seidel 52 Firmen und gibt Einblicke hinauf Weltmarktführer und Hidden Champions.

Gleichwohl Familienunternehmen, die wirklich obig eine sehr nachhaltig Zeit siegreich sind, sind dem natürlichen Wandel jener Märkte ausgesetzt. Mode und Geschmäcker ändern sich, Technologien prosperieren sich weiter. Wenn Familienunternehmen überleben wollen, zu tun sein sie sich wie aufgebraucht anderen Unternehmen unter ferner liefen individuell einrichten und neue Möglichkeiten wiedererkennen. Henkel etwa war und ist mit Wasch- und Reinigungsmitteln sehr siegreich. Und sie hatten quasi denn Nebenprodukte früher unter ferner liefen Leime und Gemisch Klebstoffe hergestellt. Heute erzielen sie mit forschungsintensiven Spezialklebstoffen und Beschichtungen zu Händen PKW- und Flugzeugbau, ja selbst zu Händen die Raumfahrt mehr denn die Hälfte ihres Umsatzes. Vieles, welches früher an Flugzeugen genietet wurde, wird heute geklebt. Dasjenige sind sehr zukunftsorientierte neue Anwendungen mit großen Möglichkeiten und Möglichkeiten zu Händen die Zukunft.

Können sie hiermit welches von Startups lernen?

Jungen, frischen, hochinnovativen Startups fällt es viel leichter, ganz neue Produktideen zu prosperieren. Dasjenige Entscheidende wird sein, sich Familienunternehmen unter dem momentanen Komprimierung jener Weltmärkte und jener Digitalisierung nicht herumgammeln zu lassen. Unglaublich viel Geld wird unter ferner liefen in Wissenschaft und Fortgang gesteckt, weil sich doch momentan sehr viel sehr schnell verändert.

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Familienunternehmer tragen dasjenige finanzielle Risiko zu Händen jede ihrer Handlungen. Sind sie deswegen unverlangt weniger risikoscheu?

Nein, Familienunternehmen scheuen nicht dasjenige Risiko. Sie sind durchaus parat dazu, Neues zu wagen. Und dasjenige zu tun sein sie unter ferner liefen. Durchaus gibt es unter ferner liefen Familienunternehmen, die seit dieser Zeit Jahren mit nur einem Produkt siegreich sind. Die mussten sich nicht verändern, weil die Nachfrage nicht nachgelassen hat. Zum Besten von andere nach sich ziehen sich die Bedingungen so geändert, dass ihnen gar nichts anderes übrig geblieben ist.

Genug damit den Familien selbst kommt immer weniger , jener die operative Vorhut übernimmt. Welche Gefahren birgt es, wenn die Vorhut an externe überweisen wird?

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Die ältesten Familienunternehmen Deutschlands

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Prinzipiell ist dasjenige nicht unbedingt schlecht. Gleichwohl an jener Spitze eines Familienunternehmens sollte eine fachlich qualifizierte Person sitzen. Wenn dasjenige nicht aus jener Familie nachwächst, zu tun sein externe Manager eingebunden werden. Dasjenige ist seit alters so gehandhabt worden. Kein Familienunternehmen würde ein Mitglied in die Geschäftsführung ernennen, wenn es zu diesem Zweck nicht qualifiziert ist. Im 19. Jahrhundert ist dasjenige jener Schwiegersohn gewesen. Wenn weiland in Anführungszeichen nur eine Erbin infrage gekommen ist, hat halt dasjenige neue Familienmitglied dasjenige Unternehmen weitergeführt. Mit familienfremden Managern kommt schließlich unter ferner liefen neues K.o.-how ins Unternehmen.

Streit schwächt jedes Unternehmen. Strecke Familienunternehmen zurück holen ein hohes Konfliktpotenzial. Worüber wird x-mal gestritten?

In Familienunternehmen wird ganz klar versucht, Streit zu vermeiden. Ein Konfliktpunkt ist natürlich die Nachfolgefrage. Wenn es um unterschiedliche Meinungen zur Ausrichtung jener Unternehmensphilosophie geht, spielen c/o mehreren Anteilseignern aus jener Familie die Mehrheiten die ausschlaggebende Rolle.

Vor welchen Herausforderungen stillstehen Familienunternehmen?

Strecke in gibt es viele sogenannte Hidden Champions, die wenig bekannte Weltmarktführer sind. Ebendiese Unternehmen bekommen natürlich die Konsequenzen des Handelsstreits zu spüren. Dasjenige gilt immerhin zu Händen Unternehmen, die nicht in Familienhand sind, unter ferner liefen. Die Digitalisierung wird den Familienunternehmen mehr zu schaffen zeugen. So nach sich ziehen sich unter ferner liefen die Hersteller von Papier- und Druckmaschinen wandeln zu tun sein. Ihre traditionellen Zeitungsdruckanlagen werden heute nicht mehr nachgefragt. Im Unterschied zu früher setzten sie ihren Kern hinauf dasjenige Deprimieren von Verpackungen.

Mit Wolfgang Seidel sprach Juliane Kipper

Die zweite Staffellauf jener n-tv Dokumentation-Warteschlange “Familiendynastien” startet ab dem 17. November und porträtiert immer sonntags um 20.15 Uhr in sechs Episoden, wie Familien aus ihren Ideen ein erfolgreiches Imperium erschaffen nach sich ziehen. Nachher jener Charisma sind die Nachsteigen c/o TVNOW einsehbar.



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